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中小学班主任管理
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做学生的知心朋友 ——“自己人效应”在班级管理中的运用
2017-08-28 15:17:47   来源:   评论:0 点击:

自己人是指对方把你与他归于同一类型的人,自己人效应是指对自己人所说的话更信赖,更容易接受,可缩短彼此的心理距离。管理心理学中有句名言:如果你想要人们相信你是对的,并按照你的意见行事,那就首先需要人
“自己人”是指对方把你与他归于同一类型的人,“自己人效应”是指对“自己人”所说的话更信赖,更容易接受,可缩短彼此的心理距离。

管理心理学中有句名言:“如果你想要人们相信你是对的,并按照你的意见行事,那就首先需要人们喜欢你,否则你的尝试就会失败。”因此,班主任要想真正把学生当成自己人,要做学生的知心朋友。

班里的“刺头”

依稀记得初为人师的那份紧张与忐忑,也是在这份忐忑中初识了万钢(化名)同学。“师道尊严”,谨遵它的教诲,初为班主任的第一天,我丝毫没敢对学生露出笑脸,害怕今后会管不住他们。我与万钢的冲突却从第一天就凸显出来。大多数学生报到完后,能安安静静地坐在教室,只有他吵吵闹闹,明明有位置,却非要三个人挤在一起。

为了更好地了解学生及班委的工作安排,我让每个学生做一下简单的自我介绍。只有他上来,帅气地写完名字后(他的书写是班里最漂亮的),大摇大摆地走下去,即使我说还要简单地自我介绍下。当时我就生气了,心想:“这还得了,第一天就这样公然对抗老师,必须得压过他。”狠狠地吼了他几句,并说道:“自己不介绍,那你没有做班委的机会。”他却无所谓地说道:“我本来就不想做班委。”

瞬间,我无语了,也因此第一个记住“万钢”这个名字……接下来,不断地收到其他任课教师对他课堂纪律的反馈,这下我急坏了,以后的工作怎么进行……这让初为人师本就手忙脚乱的我,更加不知所措。

问题出现了,总要去解决,批评教育解决不了任何问题,能否换个方式?这时“自己人效应”,给了我很大启示,正如“亲其师,信其道”。那么,在希望学生能把我当成自己人之前,自己要先改变自己,从心底把他当成自己人。

以心交心,多以朋友的身份,站在他的角度考虑问题,而不是一直想着压他一头,怕他扰乱班级纪律。是不是他会因我的改变而改变?带着这个疑惑,我试着在接下来的相处中运用“自己人效应”。

以心交心

于是,在接下来的相处中,我试着改变自己,试着放低姿态,放下班主任所谓的必须高出学生一头的“自尊心”,试着不去总盯着他的问题与缺点,而是观察他的优点,站在他的角度考虑问题。

通过观察,我发现他是班级中写字最漂亮的人,他愿意做的事情是可以专注下来并认真做好的。正好教室讲台上要贴一份班级学生的座位表,原本我打算自己打印,后来认为这是缓和我们关系的一个契机,就找万钢来帮助。我知道,如果以教师的口吻命令他做,以他的“个性”肯定会果断地拒绝。

于是,在课间时分,我悄悄走到他的身边说道:“你愿意帮老师一个忙吗?”他朝我看了一眼,啥也没说。我又说:“我看你的字写得挺漂亮,你能帮老师写一个座位表吗?明天中午之前写好交给我?”他点了点头,“嗯”了一声。

第二天中午,我很期待地看他有没有完成,结果他竟丝毫没有放在心上。我瞬间火气上来,但又想对他来说,我只是一个外人,凭什么很快地完成任务?“自己人效应”强调的是对方能把自己当成自己人,显然我并不是。我继续调整自己的心态,面带笑容,轻轻地说了句:“没关系,陈老师知道可能是这两天忙给忘了,像我忙的时候也会忘记,这我能理解,你有时间尽快写好就行……”

第三天中午,我去班里时他还没有完成,但在看见我时,他说了一句话:“哦,我忘了一件事,谁有空白纸,给我一张。”本来有点生气的我,听到这句话心里舒畅了许多,我说:“哦?又忘了呀,看来你这记性跟陈老师差不多。没关系,现在写也来得及,不清楚的可以问我,我可以帮你。”

说完,我想到有个问题可能被忽略了,他不认识其他同学,怎么写座位表呢?我还是没能完全站在他的角度考虑问题。于是帮他发了张空白纸,让班里学生按位置写下名字。等我再去教室时,发现他正在那安安静静地写着座位表,表格用尺子画得很仔细。没一会儿工夫,一张工工整整的座位表就交到我的眼前。这是第一次让我认为他是愿意接纳我的,不敢说我们的距离有多近,但至少近了一些。

因为这件事,我更加意识到教师在要求学生的同时,要多站在他们的角度考虑,更加意识到对于个性较强的学生,相比强硬、说教的态度,把他当“自己人”,更能让他接纳自己。

用“心”工作

接下来的工作中,即使再生气,我都会不断告诉自己要多点耐心,多反思自身问题。不管是在我的课堂上,还是其他教师的课堂,他都比较喜欢插话,这也让我们发现了他的特点:特别聪明,学习积极性特别强。后来,我开始观察他会在什么时候插话,插些什么话,哪些课堂更爱插话,为什么要插话等问题。

通过一系列观察,我总结出以下几点:首先,他插话时往往是教师带领学生进行思考、学习新知时,教师还没说出口的话,让他说了(有时完全正确,有时有些错误)。对此,其实就是他“脑袋转得快,教师正在讲一个问题,他马上就有他的想法,一有想法就得说出来,思维比较活跃”。

其次,这反映出他的自控能力较弱,很难意识到自身行为容易影响课堂纪律,缺乏自我管理能力。最后,透过现象看本质,发现他将“自己”隐藏得很深,表面好像什么都不在乎,其实是更加在乎。他的自尊心较强,插话更多的是引起其他同学和教师的关注。

于是,我试着将这些新认识与其他任课教师沟通,也得到他们的支持。我也试着站在他的角度跟他沟通。例如,课堂上他想要插话时,我会让他给大家讲讲自己的想法,试着多提问他,也试着表扬他,在课后跟他如朋友般地聊天,提醒他今天的“插话”有哪些需要我们一起改进,哪些表现有较大进步。

记得最初和他沟通时,他给我感觉就像我们之间有一堵墙,谁也不能靠近。但在我改变态度的同时,也发现了他的改变,横在我们面前的不再是一堵坚硬的墙,开始可以坦然地面对面交流。每一次的沟通,不再是当初的无效沟通,他开始有意识地改变自己。

我也承认,他的有些毛病至今还存在,但我看到了他的进步,他开始愿意与教师沟通,开始在课上积极主动回答问题,知道为班级做些事情。就如一次我在他的周记本中写的:“陈老师一直希望某一天,你能成为我的骄傲,陌上花开,这是我所守望的幸福!”他也在周记中回道:“我会努力!”

教师尤其是班主任,是需要用“心”工作的,要能把学生当成自己人,做学生的知心朋友。这份“心”的前提是,我们能够真诚地爱每一个学生,付出自己的爱心、耐心、信心以及责任心。用爱心与责任心关注每一个学生,赢得学生的尊重与信任,用耐心与信心等待学生的改变与进步。和成为学生知心朋友,他们才能亲其师、信其道,觉得教师就是他们的自己人。

每个叛逆的学生都有他可爱的一面,更渴望关注与尊重。正如万钢同学的改变,从开始的冷漠、难以沟通到最后的坦诚交流,从开始的不断插话到课堂积极回答问题,这都告诉我们:要先让学生愿意接纳你,把你当成自己人,后面的问题才能得到更好处理。学生的信任与进步,是我们所守望的教师幸福感。

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